Țara Piticilor din Parcul Tăbăcărie, administrată de Regia Autonomă „Exploatarea Domeniului Public și Privat” Constanța, își deschide mâine porțile! Amintim faptul că, în perioada următoare, accesul în parcul de distracții va fi limitat, cu scopul de a menține un spațiu sigur pentru cei mici. Intrarea se va face prin Poarta nr. 2 (dinspre restaurantul „La Cetate”), iar ieșirea prin celelalte două porți ale complexului.
Accesul se va face în patru serii de câte maximum o sută de persoane, zilnic, iar durata standard de acces va fi de două ore/serie, astfel:
– 09:00 – 11:00 SERIA 1;
– 11:00 – 12:00 ÎNCHIS;
– 12:00 – 14:00 SERIA 2;
– 14:00 – 15:00 ÎNCHIS;
-15:00 – 17:00 SERIA 3;
-17:00 – 18:00 ÎNCHIS;
-18:00 – 20:00 SERIA 4.
Vizitatorii sunt rugați să rămână în afara parcului de distracții dacă au intrat în contact cu o persoană diagnosticată cu Covid-19 sau suspectă de infectare cu noul Coronavirus, precum și dacă prezintă simptome ale vreunei boli infecțioase respiratorii (ex: febră, tuse, respiraţie greoaie/dificultăţi în respiraţie, frisoane, dureri musculare, pierdere de gust sau miros etc.). Pentru a se proteja, îi rugăm pe toți vizitatorii parcului să respecte cu strictețe regulile de igienă personală și de distanțare socială recomandate de autorități.
ECHIPA FĂGĂDĂU: Astăzi, Aurelian Marin, candidat din partea Partidului Social Democrat pentru Consiliul Local al Municipiului Constanța: “ Mulți dintre candidați nu au o activitate și o cariera care să-i recomande ca oameni cu potențial de a face lucruri importante pentru un municipiu de talia Constanței. Datorită activității mele, în ultimii 20 ani au sosit pe litoral peste 1 milion de turiști”
– fata cea mare, 23 ani, studentă anul VI medicină, Universitatea de Medicina Carol Davila București
– fata cea mică, 18 ani, studentă anul I Universitatea Boconi Milano, Italia
2. De profesie inginer constructor, fără însă a profesa decât tangențial în domeniul construcțiilor. De peste 20 ani îmi desfășor activitatea în domeniul turismului.
3. Conduc o companie de turism (agenție de turism) care în acest moment este unul din cei mai mari Touropeartori din România pentru Litoral. Suntem mândri ca în anul 2019 aproape 150.000 turiști, din care peste 5.000 străini, au ajuns pe litoral cu ajutorul nostru.
4. Compania pe care o conduc a fost partenerul din România (de pe litoral) al turiștilor sosiți în ultimii ani pe litoral cu avioane tip charter pe aeroportul Mihail Kogalniceanu, din Israel și Estonia. Acești turiști au beneficiat de servicii complete – cazare, masă, transport, transferuri, excursii opționale.
5. Am participat ca expozant în ultimii 20 ani la peste 50 de târguri internaționale de turism, târguri mari, atât în România cât și în străinătate. Am promovat de fiecare dată în exclusivitate litoralul românesc. Suntem mândri că de-a lungul timpului am adus și noi un aport practic și palpabil la dezvoltarea acestui litoral! Pentru că dezvoltarea litoralului înseamnă de fapt bunastarea noastră, a tuturor. Înseamnă o viață mai bună și mai liniștită pentru fiecare dintre noi!
6. În perioada 2015 – 2016 am fost presedinte ANAT, Asociația Națonală a Agențiilor de Turism din România. A fost o perioadă extraordinară, în care mi-am dedicat timp acestei activități, perioadă în care am promovat până la extrem turismul românesc în general și turismul de pe litoral în special.
7. În perioada 2016 – 2020 am fost consilier local din partea PSD. Sunt mândru că am făcut parte dintr-o echipă redutabilă, cu mulți profesioniști pe multe domenii! Oameni serioși, capabili, cu realizări profesionale și personale de excepție! Aceste lucruri s-au vazut de fapt în activitatea deosebit de bogată și elaborată a Consiliului Local în acestă perioadă. Cantitatea și calitatea hotărârilor de consiliu adoptate este importantă atât pentru ceea ce este Constanța astăzi, dar mai ales pentru ceea ce Constanța trebuie și merită să devină în viitorul apropiat. De altfel, activitatea consilierilor și a colegilor mei de partid și hotărârile de consiliu adoptate de aceștia au vizat de multe ori nu neapărat o realitate imediată a municipiului, ci au avut la bază o viziune pe termen mediu și lung a dezvoltării orașului.
Intrebări:
1. Sunteți un om cu o bogată activitate în turism. Având în vedere că ne aflăm la Constanța, vă rog să ne spuneți cum se descurcă investitorii din acest sector în 2020, la finalul unui sezon plin de provocări.
A fost un an teribil de greu pentru turismul de pe litoral. Câteva din concluziile pozitive și negative ale acestei perioade sunt urmatoarele:
Concluzii negative care au influențat puternic venirea turiștilor pe litoral, astfel că numărul acestora față de sezonul de vară 2019 este cu cel puțin 35% mai mic:
1. Măsurile aproape inexistente luate de guvern pentru sprijinirea turismul românesc în general și pentru litoral în special
2. Bâlbâielile administrative și de comunicare la nivel central care au redus încrederea turiștilor și i-au determinat să renunțe la vacanțe
3. Lipsa unui minister al turismului. În felul acesta turismul românesc, într-un moment atât de dificil, a fost plasat la “și altele”.
Concluzii pozitive:
1. – Mediul de afaceri în turismul de pe litoral este consolidat și acest fapt este demonstrat de urmatoarele:
– Companiile au rezistat bine acestui șoc. Este foarte important că majoritatea companiilor au menținut locurile de muncă în condițiile unui grad de ocupare mult mai mic în comparație cu anul trecut;
– Companiile s-au adaptat foarte repede tuturor condițiilor și măsurilor impuse sau autoimpuse astfel încat turiștii să-și facă vacanța în condiții de deplină siguranță
– Companiile și-au adaptat foarte repede ofertele, condițiile și facilitățile oferite turiștilor, astfel încât să vină în întampinarea turiștilor în noul context. Poate mai mult ca niciodata a existat în acest an o atenție foarte mare acordată turiștilor de către furnizorii de servicii de pe litoral;
O remarcă importantă!
2. Consolidarea companiilor din turismul românesc s-a făcut cu precădere în ultimii ani datorită unor măsuri luate de către PSD în anii anteriori, măsuri de o importanță capitală ce tind să treacă neobservate sau al căror efect tinde sa fie minimizat
1. Acordarea voucherelor de vacanță în intreg sistemul bugetar și de stat
2. Reducerea TVA la 5% pentru serviciile acordate de către prestatorii de servicii turistice
3. Introducerea impozitului specific ce a adus bani mai mulți la buget (datorită creșterii bazei de impozitare) în condițiile în care presiunea fiscală pe furnizorii de servicii a scăzut odată cu introducerea acestui impozit specific
Nu aș vrea să trecem cu vederea faptul că administrația FĂGĂDĂU a intervenit în această perioadă prin acordarea unor facilități fiscale consistente companiilor din turism, în special în ceea ce privește impozitul datorat pe active. Aceste măsuri au încercat să compenseze într-o oarecare măsură lipsa oricăror acțiuni de sprijin ale guvernului.
3. Din punctul dvs. de vedere, cum se desfășoară această campanie electorală la Constanța și de ce ați ales să candidați pentru încă un mandat în Consiliul Local Municipal?
Subiectul este foarte “generos”, motiv pentru care mă opresc numai la câteva mici observații:
1. Mă suprinde numărul extrem de mare de candidați pentru funcția de Primar
2. În ceea ce îi privește pe mulți din acești candidați, remarc câteva trăsături specifice comune:
– Din punct de vedere profesional, nu au o activitate și o cariera care să-i recomande ca oameni cu potențial de a face lucruri importante pentru un Municipiu de talia Constanței
– Întreaga campanie se bazează în special pe critici și acuze (și știm cu toții cât de ușor este să-i critici pe alții) și mult mai puțin sau chiar deloc pe ceea ce acești oameni pot face în mod real pentru Constanța, pentru constănțeni, pentru viitor, pentru noi ca oameni și comunitate
De ce un nou mandat in Consiliul Local?
1. Consiliul Local are nevoie de oameni credibili, cu experiență și expertiză în turism. Sunt onorat pentru că Decebal Făgădău, un om pe care îl respect atât profesional, cât și personal, m-a cooptat în echipa sa.
2. Sunt cunoscut și recunoscut de întreaga comunitate de turism de pe litoral și din toată țara, atât în plan personal, cât și profesional
3. Am fost dintotdeauna unul din principalii promotori ai litoralului. Datorită activității mele, în ultimii 20 ani au sosit pe litoral peste 1 milion de turiști, din care aproximativ jumatate în Mamaia și Constanța. În perioada 2015 – 2016, perioadă în care am fost Președinte ANAT, am susținut puternic turismul românesc și turismul de pe litoral.
4. Aveți un mesaj, un gând pe care doriți să îl transmiteți constănțenilor acum, înaintea alegerilor locale?
În campaniile electorale se fac multe promisiuni. De multe ori până și politicienii sunt sătui de promisiunile politicienilor. De aceea, îi rog pe oameni să facă o analiză rațională, să încerce să înțeleagă mai bine care dintre candidați ar putea să-și ducă la bun sfârșit măcar o parte din promisiunile făcute. Nu în ultimul rând, îi rog pe oameni să-i voteze pe cei pe care îi consideră mai capabili să le schimbe viața în bine în următorii 4 ani.
În politică și în administrație, la fel ca în viață, trebuie să conteze cine ești și ce poți să faci!
Vergil Chițac nu este ceea ce vrea să pară că este. Ne-a lăsat, ani de zile, să credem că este un fost rector respectabil al Academiei Navale Mircea cel Bătrân, ieșit la pensie cu o remunerație decentă la care se adaugă salariul de senator, aşadar cu un venit suficient pentru a-și asigura bătrânețea. Acea vilă impunătoare de la Eforie, în deplin contrast cu garsoniera deputatului USRPLUS Stelian Cristian Ion, ne-a ridicat însă multe suspiciuni, așa că am dorit să verificăm dacă și-a permis-o fie în baza unui credit, fie prin alte mijloace, „albe” sau „negre”. Astfel, am început să verificăm atent trecutul domnului contraamiral de flotilă. Știam deja că are un obicei să mintă în public, știam deja că este omul lui Gabriel Comănescu, deși neagă cu vehemență această subordonare, dar ceea ce am găsit în trecutul domnului Vergil Chițac ne-a consternat. De ce? Pentru că în spatele imaginii de intelectual fin, de cadru universitar pensionat care trăiește decent din pensie şi salariul de stat, se află un adevărat rechin imobiliar, care a plecat în viaţă de la o proprietate de 4.200 de dolari și a ţesut un adevărat păienjeniş alcătuit din 14 tranzacții, cele mai multe dubioase, care i-au adus un profit de 500.000 de euro. Aşadar, vă invităm să parcurgem această saga imobiliară a candidatului PNL la funcţia de primar al municipiului Constanţa, Vergil Chițac. Vă avertizăm că este nevoie de concentrare, stare care ne-a fost şi nouă pusă la grea încercare.
1996. Un divorț care n-a prea fost divorț.
Într-un interviu pe care-l acorda publicației Info Sud Est, Vergil Chițac spunea despre soția sa că ”a luat-o de mână în 1984 și nu i-a mai dat drumul de atunci”. Înainte de fiecare campanie electorală, a continuat să ne spună cât de fericit este în căsnicia ce durează de 36 de ani.
În realitate, în 1996, Vergil și Simona Chițac se prezentau în fața judecătorului pentru divorţ. Acțiunea fusese solicitată de doamnă, dar ambele părți recunoșteau că la mijloc este o culpă comună, pentru modul iremediabil în care a fost vătămată căsnicia lor. Judecătorul dispune desfacerea căsniciei și lasă cei doi copii minori în grija mamei, care mamă nu solicită pensie alimentară de la fostul soț, dar îi păstrează numele. Din hotărârea de divorț aflăm că soțul avea domiciliul în apartamentul părinților iar doamna într-un apartament micuț din Cernavodă. Deci, se separaseră de ceva vreme. Doar că, divorțul faptic nu ține foarte mult. Aşa începe o „poveste” imobiliară, care ridică un mare semn de întrebare: a fost acest divorț pe bune sau a fost pretextul pentru „altceva”? Notăm că el era un cadru militar activ, ce trebuia să justifice orice leu câștigat, ea nu. Să mergem mai departe.
Vergil și Simona, divorțați, ies la cumpărături de proprietăți. Din ce bani, nu se știe.
Sfârșitul anului 1996 îl găsește pe Vergil Chițac locuind într-un apartament, pe strada Mimozelor din Constanța, pe care îl cumpărase după divorț. Nu știm cât a plătit pentru el, documentele nu mai există. Știm însă că l-a vândut în data de 24 iulie 1998, cu 90 de milioane de lei vechi. Și tot în 24 iulie 1998, în fața aceluiaşi notar, Cristina Budei, Vergil și Simona Chițaccumpără un apartament pe strada Ștefan cel Mare din Constanța, plătind pentru el frumoasa sumă de 130 de milioane de lei.
În actul de vânzare, notarul menționează că ”s-a deplasat acasă la vânzătoare, care este bolnavă și netransportabilă”. Dubioasă povestea, și un preț destul de mic pentru o zonă ultracentrală. Tranzacţia te duce cu gândul la o bătrână, aflată cel puţin într-o stare fizică precară, şi care a cam fost păcălită.
Cumpărăturile sunt abia la început.
În 1999, Simona Chițac, fără domnul Vergil, cumpără pe numele ei un apartament pe strada Traian, tot în zonă centrală, pentru care plătește 114 milioane de lei. Vânzătorul îl obținuse cu foarte puțin timp în urmă de la RAEDPP. Doamna Chițac semnează, în fața notarului, un document prin care îi permite mamei sale să locuiască acolo, fără pretenții, tot restul vieții.
Un an mai târziu, în anul 2000, an în care Vergil Chițac devine decanul unei facultăți din cadrul Academiei Navale Mircea cel Bătrân, cei doi divorțați cumpără un teren ultracentral, pe care se afla o construcţie de 30 mp., pe strada Siretului, la numărul 25, cu 90 de milioane de lei.
Să facem o primă recapitulare: foştii soţi Chiţac aveau la activ o vânzare de 90 de milioane a apartamentului de pe Mimozelor și trei cumpărături care cumulează 334 de miloane de lei. De unde venea diferenţa în minus de 244.000.000 lei? Să fi fost bani negri ce urmau să fie albiţi prin tranzacţii viitoare? Nu ne pronunţăm, să vedem însă ce se mai întâmplă.
În 2001, Vergil și Simona Chițac vând apartamentul pe care-l dețineau pe Ștefan cel Mare, cumpărat cu 130 de milioane în 1998 de la bătrâna bolnavă, adică trei ani mai târziu. Prețul vânzării este de 350 de milioane de lei. Deci, dintr-un foc, divorţaţii Vergil şi Simona Chiţac realizează un profit de 220 de milioane de lei. Cu această ocazie aflăm și valoarea reală a proprietății. Cumpărătorul, George Navon, este un controversat politician constănțean al anilor 90, cercetat în prezent de DNA pentru că intermedia șpăgi între o primărie de sector din București și posibili clienți dornici de contracte. Mai departe.
Ne întoarcem în anul 1999, când Simona Chițac cumpărase un apartament pe strada Traian, cu 114 milioane, dându-i mamei dreptul să locuiască acolo.
Trei ani mai târziu, în 2002, apartamentul respectiv se vinde pentru suma de 240 de milioane, deci cu un frumos profit de 126 milioane lei vechi cuantificat doar de doamna Chiţac, fără soţul de care divorţase în anul 1996.
O zi mai târziu, aceeaşi doamnă Chiţac se prezintă în fața notarului alături de o bătrână de 79 de ani, care dorea să vândă un apartament situat tot în zonă centrală, pe strada Cuza Vodă, imobil ce aparţinea unor rude din Africa de Sud, pe care le mandatase în acest sens.
Aşadar, după ce vânduse cu o zi în urmă cu 240 de milioane proprietatea de pe Traian, Simona Chițac cumpără de la africani, via bătrâna de 79 de ani, cu 300 de milioane, un apartament pe strada Cuza Vodă. Deci doamna mai pune 60 de milioane peste ce vânduse, probabil din plusul de126 milioane lei rezultat din tranzacţionarea apartamentului de pe strada Traian; mai rămâne cu 66 milioane lei. Aici o mută, din nou, pe mamă, cu documente prin care îi creează dreptul de a locui în noua proprietate, a doua doar pe numele doamnei Chițac, fără domnul Vergil.
Și cumpărăturile continuă.
În 2003, Vergil și Simona Chițac cumpără un teren de 547 mp., pe strada Lanului 37 din Constanța. Pe teren se află o casă bătrânească cu trei camere. Notar este din nou, Cristina Budei.
Prețul achiziției: 370 de milioane de lei, peste suma pe care separat, dar şi împreună, soţii divorţaţi Chiţac o acumulaseră în urma tranzacţiilor de până atunci. Să recapitulăm: avem un profit de 220 milioane lei realizat în anul 2001 din vânzarea apartamentului de pe Ştefan cel Mare de către soţii divorţaţi şi încă un plus înregistrat doar pe numele doamnei Chiţac în valoare de 66.000.000 lei rezultat din cumpărarea-vânzarea apartamentului de pe Traian şi cumpărarea celui de pe Cuza Vodă.
Deci, la nivelul anului 2003, Vergil și Simona Chițac vânduseră proprietăți de 680 de milioane de lei dar achiziționaseră proprietăți de 1.004.000.000 lei. Rezultă o diferenta de 324 milioane lei, bani ce nu pot fi justificaţi.
Începe să devină evident că de undeva tot veneau bani, iar cea mai bună soluție, pentru a-i albi, era să-i bagi în proprietăți.
În 2005, cuplul divorţat, Vergil şi Simona Chițac, dă un adevărat tun imobiliar. Terenul de 100 de mp. de pe strada Siretului, pe care se ridicase o căsuță cu amprentă la sol de 50 de mp, parter plus etaj, se vinde cu spectaculoasa sumă de 3,5 miliarde de lei.Se cumpărase cu 90 de milioane, admitem că s-au investit niște bani și în noua construcție, dar chiar și așa … un profit de peste 3,4 miliarde, adică de aproximativ 40 de ori mai mult în doar cinci ani, nu poate fi explicat, nici dacă încerci să găseşti justificare în creșterea imobiliară a vremurilor respective.
Tranzacţiile imobiliare dubioase nu se opresc aici. În 2005, Vergil și Simona Chițac, în continuare divorţaţi dar împreună, cumpără de la Gheorghe Dogaru, profesor de matematică la Academia Navală Mircea cel Bătrân, un apartament pe strada Mercur. Prețul pe care îl plătesc colegului și prietenului Dogaru, pentru o nouă proprietate în buricul târgului, este de 890 de milioane de lei. Rețineți acest aspect, revenim imediat la această poveste.
Vă mai aduceți aminte apartamentul de pe Cuza Vodă, cumpărat de la africani, în care avea voie să locuiască toată viața mama doamnei Chițac și care fusese cumpărat cu 300 de milioane, da?
În 2005, doamna Chițac îi VINDE acest apartament propriei mame. Și nu oricum, ci la un preț de 660 de milioane de lei. Aici te duci cu gândul la acuzațiile care i se aduceau deputatului USRPLUS, Stelian Ion, că a închiriat, prin contract, o cameră de 7.5 mp. de la părinţii cu care locuia în acelaşi apartament. La doamna Chițac lucrurile sunt la alt nivel. Aici pute a spălare de bani, pentru că … nu-i așa, câți dintre noi am vândut propriei mame un apartament cu preț dublu față de achiziție? Și de ce să-l vinzi, dacă oricum locuia deja în el?
Simplu, niște bani trebuiau legitimați, iar astfel s-a rezolvat totul. Așa se spală banii, adică, doar în acest caz, vreo 330.000.000 lei, exact gaura de 324.000.000 lei care nu ieşea la socoteala tranzacţiilor din perioada 1998-2005.
Vânzarea către mamă este legalizată, din nou, de notarul Cristina Budei. Şase din tranzacțiile imobiliare ale familiei Chițac sunt făcute în fața notarului Cristina Budei, care avea să fie pusă sub acuzare în 2005 și condamnată câțiva ani mai târziu, în Dosarul Retrocedărilor, fiind acuzată că a pus umărul alături de Radu Mazăre la tranzacții imobiliare frauduloase. 2 ani cu suspendare a fost pedeapsa primită de Cristina Budei.
Așdar, notarul preferat al lui Radu Mazăre a fost și notarul preferat al familiei Chițac.
Notăm albirea banilor din perioada 1998-2005 şi spălarea de bani între fiică și mamă, ne întoarcem la apartamentul cumpărat de la colegul Dogaru în anul 2005. În documentele vânzării se stipulează că profesorul de matematică este moștenitorul unei familii de armeni, deși numele său nu coincide cu cel al persoanelor pe care le moşteneşte.
Dar, doi ani după ce familia Chițaccumpără apartamentul de pe strada Mercur cu 890 de milioane, în 2007, apartamentul se vinde cu spectaculoasa sumă de 3,4 miliarde de lei vechi către … Uniunea Armenilor din România, filiala Constanța, reprezentată de Hacic Garabet. Apartamentul trebuie să fi avut o mare valoare sentimentală pentru Uniune de l-au cumpărat cu aproape de 4 ori preţul pe care familia Chiţac îl oferise monştenitorului familiei de armeni, colegul Dogaru.
Din aceste tranzacţii credem că domnul şi doamna Chiţac şi-au greşit meseriile, ar fi fost nişte agenţi imobiliari extraordinari. Cine nu şi-ar fi dorit să cumpere o proprietate pe care să o vândă după maximum trei ani, prin intermediul familiei Chiţac, la un preţ de cel puţin patru ori mai mare?
La fel se întâmplă și în 2008, când ne aflam deja în criza imobiliară, nu însă şi pentru divorţata familie Chițac, care mai face rost de un chilipir: vinde terenul de pe Lanului 37, o proprietate în cartierul km.5, pe care-l cumpărase cu cinci ani în urmă cu 370 de milioane, cu 7,5 miliarde. Ca şi în cazul proprietăţii de pe strada Siretului, admitem că s-au investit niște bani și în noua construcție de pe Lanului, probabil scări de marmură şi mobilă de aur, numai aşa s-ar putea justifica explozia preţului de 20 de ori.
2008 este şi anul în care familia Chițac cumpără un apartament pe strada Pescarilor, în zonă de lux, cu 65.000 de euro, cel mai probabil pentru fiul lor, și se mută în Eforie, unde-și construiesc o frumoasă vilă de 160 de mp. Apartamentul va fi vândut, 10 ani mai târziu, cu 85.000 de euro. În aceeași perioadă, se vinde și apartamentul pe care doamna Chițac îl vânduse propriei mame cu 660 de milioane. Prețul vânzării în 2018: 2 miliarde de lei vechi.
Trâgând linie, la momentul în care se mutaseră la Eforie, familia Chițac reușise să obţină un spectaculos profit de 500.000 de euro, din tranzacții imobiliare dubioase, plecate de la un singur apartament.
Nu știm ce s-a mai întâmplat la Eforie. Știm doar că în 2019 cei doi au solicitat aviz de la Agenția de Mediu pentru a construi o pensiune cu trei etaje, cu spații de cazare, investiție în care au declarat că vor cheltui 400.000 de euro. Când presa a intrat în posesia documentelor, Vergil Chițac a declarat că nu mai construiește, că s-a răzgândit, când și-a dat seama că nu are acești bani. După cum se poate vedea, banii sunt, doar că ei nu pot fi justificaţi.
Aceasta este povestea agenților imobiliari Vergil și Simona Chițac, care s-au recăsătorit în 2017, în mare secret, la Eforie, după 21 de ani în care au locuit și au desfășurat tranzacții imobiliare împreună, din postura de necăsătoriți.
Am încercat să luăm legătura cu domnul Vergil Chițac pentru a discuta despre această nebunie imobiliară și a învăța și noi cum poți transforma un apartament de 4200 de dolari într-o avere de 500.000 de euro, dar nu ne-a răspuns la telefon, iar pe Facebook-ul dumnealui ne-a blocat.
Îi vom publica dreptul la replică, în caz că are așa ceva.
Țara Piticilor din Parcul Tăbăcărie, administrată de Regia Autonomă „Exploatarea Domeniului Public și Privat” Constanța, își va deschide porțile începând de sâmbătă, 19 septembrie.
În perioada următoare, accesul în parcul de distracții va fi limitat, cu scopul de a menține un spațiu sigur pentru cei mici. Intrarea se va face prin Poarta nr. 2 (dinspre restaurantul „La Cetate”), iar ieșirea prin celelalte două porți ale complexului.
Accesul se va face în patru serii de câte maximum o sută de persoane, zilnic, iar durata standard de acces va fi de două ore/serie, astfel:
– 09:00 – 11:00 SERIA 1;
– 11:00 – 12:00 ÎNCHIS;
– 12:00 – 14:00 SERIA 2;
– 14:00 – 15:00 ÎNCHIS;
-15:00 – 17:00 SERIA 3;
-17:00 – 18:00 ÎNCHIS;
-18:00 – 20:00 SERIA 4.
Vizitatorii sunt rugați să rămână în afara parcului de distracții dacă au intrat în contact cu o persoană diagnosticată cu Covid-19 sau suspectă de infectare cu noul Coronavirus, precum și dacă prezintă simptome ale vreunei boli infecțioase respiratorii (ex: febră, tuse, respiraţie greoaie/dificultăţi în respiraţie, frisoane, dureri musculare, pierdere de gust sau miros etc.). Pentru a se proteja, îi rugăm pe toți vizitatorii parcului să respecte cu strictețe regulile de igienă personală și de distanțare socială recomandate de autorități. RAEDPP Constanța vă mulțumește pentru înțelegere!
Cardul de călătorie va schimba modul in care folosim transportul in comun. În fiecare autobuz vor fi montate câte 3 validatoare care vor permite validarea rapidă, confortabilă şi în condiţii de securitate a titlurilor de călătorie înregistrate. Pasagerii îşi vor putea încărca acest card cu un număr nelimitat de titluri de călătorie, iar sistemul va selecţiona întotdeauna soluţia cea mai avantajoasă pentru aceștia, atât la emitere, cât şi la validare.
Un alt avantaj îl reprezintă faptul că pasagerii își pot face un profil de călător foarte diversificat pentru ca CT BUS să dezvolte campanii de marketing personalizate.
Decebal Făgădău, primarul municipiului Constanța: „ În Constanţa, îţi vei cumpăra singur, prin orice metodă, călătoria, abonamentul sau serviciul pe care tu ţi-l doreşti. Mai mult, vrem ca pe această infrastructură să construim punţi de legătură cu alte servicii. Visul meu este ca, în viitorul apropiat, să avem acest card cu care să ne ducem la Delfinariu cu copiii, să intrăm la muzeu, să putem să ne închiriem o bicicletă, să ne plătim parcarea, să putem să mergem cu autobuzul, ba chiar să ne putem interconecta cu metroul din Bucureşti, când ne programăm o vizită în Capitală”
Bogdan Niță, directorul CT BUS: „Sistemul de e-Ticketing ABT va transforma mersul cu autobuzul într-o experiență și anulează întrebarea ,,De unde îmi iau bilet?’’, pentru ca atât turiștii, cât și localnicii să considere CT BUS prima lor opțiune pentru mobilitatea urbană”.
Biletele pe hârtie vor deveni în scurt timp o amintire. Nu va mai fi nevoie de case de bilete, pentru că aceste carduri de călătorie vor putea fi achziționate de la orice agent economic echipat cu dispozitive mobile light (telefon sau tabletă), care le permit partenerilor să reîncarce conturile călătorilor fără a fi nevoie de infrastructuri complicate. De asemenea, va exista un portal web pentru călători, care va simplifica procesul de achiziţie. O persoană va putea gestiona atât contul propriu cât şi conturile membrilor familiei.
Programul va deveni funcţional în aproximativ şase luni. În primă fază, vor fi înlocuite tichetele de abonament de care beneficiază elevii şi pensionarii, apoi, pe rând, vor fi înlocuite abonamentele achiziţionate de călători şi, în final, biletele din hârtie.
Epidemia de coronavirus nu poate opri arta. Proiectele culturale continuă cu succes, respectând toate restricțiile impuse pentru a preveni răspândirea bolii.
Așa se întâmplă și cu Zero Gravity Dimension, organizat de Asociația Culturală Georgiana Rusu. Proiectul a debutat pe 7 septembrie și presupune organizarea a zece reprezentații ale spectacolului de teatru pentru tineret „Zero Gravity Dimension”. Reprezentațiile se difuzează online și mai pot fi vizionate pe pagina de Facebook „Zero Gravity Dimension”, în zilele de 17, 21 și 22 septembrie 2020, începând cu ora 20:00.
„Am avut, la fiecare reprezentație online, sute de spectatori, cu mult mai mulți decât am fi putut avea dacă am fi susținut reprezentațiile cu public, în Planetariu, așa cum era conceput inițial proiectul. Audiențele record înseamnă că oamenii au nevoie în continuare de teatru, de artă, în general, și ne bucurăm că le putem oferi ce-și doresc, chiar și în aceste condiții dificile din vremuri de pandemie. Pe de altă parte, ne-au lipsit energia, căldura și emoția pe care ni le-ar fi transmis spectatorii, dacă reprezentațiile ar fi putut fi susținute cu public în sală, mai ales în condițiile speciale oferite de incinta de la Planetariu.”, a spus Georgiana Rusu, organizator al evenimentului.
Spectacolul „Zero Gravity Dimension” spune povestea a patru elevi eminenți care câștigă un concurs internațional de robotică și primesc drept premiu o vizită la N.A.S.A. Însoțiți de doi profesori și de robotul cu care au câștigat concursul, cei patru vizitează un centru de lansare a rachetelor și, dintr-o eroare de programare, pornesc în cosmos la bordul unei capsule spațiale.
Proiectul este co-finanțat de Administrația Fondului Cultural Național (A.F.C.N.), aria tematică: „Artele spectacolului – Teatru”. Buget total: 113.500 lei (85.000 lei finanțare A.F.C.N., 28.500 lei contribuție proprie a beneficiarului).
Parteneri: Complexul Muzeal de Științe ale Naturii Constanța, Complexul Muzeal de Științele Naturii „Răsvan Angheluță” Galați, Inspectoratul Școlar Județean Constanța, Comitetul Județean al Părinților Constanța, Asociația Elevilor din Constanța și compania de transport auto Business Class Tour.
Regia: Iulian Enache
Scenariul: Cristiana Bojthe Keresztes
Muzica: Adrian Mihai
Scenografia: Lăcrămioara Dumitrașcu
Casting: Lui’s Events
Distribuția: Andu Axente, Alexandru Medveghi, Anais Agi-Ali, Beatrice Georgiana Marciuc, Gabriel Roșu, Andrei Calu
Proiectul nu reprezintă în mod necesar poziția Administrației Fondului Cultural Național. AFCN nu este responsabilă de conținutul proiectului sau de modul în care rezultatele proiectului pot fi folosite. Acestea sunt în întregime responsabilitatea beneficiarului finanțării.
Realitatea recentă, în special, a evidenţiat multiplele disfuncţionalităţi din sistemul medical, a scos la lumină situaţii şi ipoteze crunte care, dacă nu se rezolvă, nu se poate vorbi nicicând de rapiditate, eficienţă şi chiar salvare de vieţi omeneşti. Din aceste considerente, Claudiu Iorga Palaz a avut în ultimul timp numeroase întrevederi cu specialiştii din sistemul medical, în urma cărora a rezultat o serie de proiecte pe care candidatul PMP la Primăria Constanţa şi le-a asumat în programul electoral, precum cele prezentate succint în rândurile următoare şi detaliat pe blogul https://claudiupalaz.ro.
I. Înfiinţarea unui spital de convalescenţă, necesar pentru a putea acorda îngrijire medicală de bază pacienţilor care au suferit intervenţii neurochirurgicale, astfel încât, prin transferul acestora în noua unitate spitalicească se vor putea elibera paturile necesare altor pacienţi care au nevoie de intervenţii neurochirurgicale. În prezent, inexistenţa unei locaţii de acest tip în regiunea Dobrogei ne forţează să spitalizăm pe perioade lungi astfel de pacienţi care, deşi nu mai necesită tratament neurochirurgical, nu pot fi externaţi din varii motive precum: nu au domiciliu sau surse de venit, familia nu vrea/nu poate să le asigure îngrijire sau sunt pacienţi care mai necesită îngrijiri medicale bazale.
II. Implementarea unei strategii locale de susţinere a stării de sănătate a populaţiei, bazată pe mai multe componente care în acest moment sunt fie inexistente, fie parţial funcţionale:
1. prevenţie: întocmirea unei hărţi a cabinetelor medicale de familie şi facilitarea înfiinţării unor astfel de cabinete în zone mai puţin acoperite; refacerea sistemului de medicină şcolară – fiecare şcoală să aibă măcar un asistent medical prezent în timpul orelor, iar un medic să asigure asistenţă în 2-4 şcoli, în funcţie de mărime.
2. nivel terapeutic: crearea unor sbstaţii de ambulanţe în cartiere îndepărtate faţă de staţia principală şi crearea unui heliport profesional la periferia oraşului; distribuţia mai echilibrată a ambulatorilor; relocarea spitalului de boli infecţioase şi negocierea cu CNAPMC pentru preluarea clădirii de cămine din faţa pavilioanelor Spitalului Port pentru amenajarea unui spital cu bloc operator,reanimare şi sterilizare.
3. recuperare medicală: înfiinţarea unei instituţii de tip sanatorial în Mamaia şi a unui laborator propriu al Primăriei în cadrul DSP (pentru analiza apei potabile, apei de mare, zgomotului etc).
4. componenta socială: deschiderea unui cămin-spital pentru pacienţii cronici cu probleme sociale şi înfiinţarea unui nou cămin de bătrâni.
“M-am consultat cu specialişti în domeniul medical, cărora vreau să le mulţumesc pentru că au dat curs invitaţiei mele la dialog, au susţinut cu argumente solide propunerile dumnealor (argumente pe care le găsiţi detaliate pe blogul meu https://claudiupalaz.ro) şi am decis să le susţin public să le cuprind în programul meu elextoral şi să depun toate eforturile pentru a le duce la îndeplinire. Avem mulţi specialişti în Constanţa, trebuie doar sa îi ascultăm. Cu siguranţă, implementând soluţiile corecte nu se va mai putea spune că cel mai bun medic din Constanţa este drumul la Bucureşti”, a declarat Claudiu Iorga Palaz, preşedintele PMP Constanţa şi candidatul PMP la Primăria Municipiului Constanţa.
– Comandat de Partidul Mișcarea Populară-Organizația Județeană Constanța
– Executat de Dorian Punctro Press SRL – portal: www.constanta.ro
Tarife INTERSEZON 2020 începând cu 01 septembrie 2020 la CMSN Constanța
Delfinariu
Adulți 20,00lei
Elevi/Studenți 5,00lei
Copii până la 7 ani gratuit *
Taxa access Microrezervație
Adulți 8,00lei
Elevi/Studenți 2,00lei
Abonament Dendrologic Micro 210,00lei
Copii până la 7 ani gratuit *
Reprezentații leii de mare
Adulți 20,00lei
Copii (7-13 ani inclusiv) 5,00lei
Copiii sub 7 ani GRATUIT
Acvariu
Adulți 12,00lei
Elevi/Studenți 3,00lei
Copii până la 7 ani gratuit *
Planetariu
Adulți 12,00lei
Elevi/Studenți 3,00lei
Copiii sub 7 ani nu au acces
Echitație
Echitație PONEI 5,00lei
Echitație CAI 10,00lei
Abonament 5* 250 lei + TVA
Abonament 11* 500 lei + TVA
(*) pentru grupuri accesul se va face pe baza unui tabel ce va conține numele și prenumele , vârsta copiilor, tabel ce va fi semnat de către unitate iar aceste tabele vor fi lăsate la casieria CMSN, pentru a putea obține biletele cu valoare zero.
Conform legii Nr. 448 din 6 decembrie 2006, persoanele cu dizabilități au intrarea gratuită in functie de gradul de dizabilitate precum și un însoțitor.
Primarul Cristi Radu, șef peste administrația locală din Mangalia, totodată candidat pentru al treilea mandat în fruntea administrației locale, încearcă în această campanie electorală să câștige voturi cu o rețetă pe care au mai încercat-o și alți colegi de-ai săi dar au eșuat.
Este vorba de promisiunea făcută oamenilor din localitate că dacă va ieși încă o dată primar, va reduce tariful pentru apă, printr-un referendum local.
Și, ca să fie și mai convingător, astăzi, Cristi Radu a scos funcționarii publici în stradă, dându-le ordin ca până la finalul zilei să aducă 100 de semnături fiecare, în favoarea referendumului pe care dorește să-l inițieze împotriva RAJA.
Dincolo de manevra vădit electorală, că doar nu suntem guguștiuci, ordinul dat funcționarilor din primărie de a strânge semnături este unul cât se poate de ilegal. Ne aflăm de fapt în situația pentru care a fost condamnat Liviu Dragnea, pentru că în loc să-și vadă de programul lor, funcționarii sunt trimiși să se ocupe de treburi care nu intră în fișa lor de muncă.
Rețeta nu este una nouă. A mai încercat-o în campania alegerilor parlamentare din 2016, liberalul Robert Boroianu, care a promis că prețul apei în Constanța va fi ZERO. A ajuns deputat și, evident, nu a inițiat niciun fel de proiect de lege în acest sens.
Dar, probabil, cel mai cunoscut precedent legat de reducerea tarifelor practicate de RAJA îl reprezintă Valentin Vrabie, care a încercat același lucru pe care îl încearcă astăzi Cristi Radu, dar a pierdut toate bătăliile cu RAJA în fața instanței.
Tarifele practicate de RAJA sunt calculate pe baza avizului ANRSC și trebuie să acopere costurile de operare, precum și cele de amortizare a investițiilor, ținând cont de nivelul acceptat al ratei de suportabilitate, calculată în condițiile legii.
Tocmai de aceea, Cristi Radu ar trebui să ia în calcul și investițiile pe care RAJA le-a făcut în Mangalia. Și care nu sunt deloc ”mărunte”.
Investițiile realizate de RAJA S.A. în UAT Mangalia
POS MEDIU
Pe parcursul derulării Programului Operațional Sectorial de Mediu în municipiul Mangalia s-a pus accentul pe dezvoltarea unui sistem modern de tratare a apelor uzate menajere în vederea protejării Mării Negre și a zonei de coastă împotriva poluării. Prin urmare, în vederea conformării standardelor privind calitatea efluenților, au fost implementate 3 contracte de lucrări respectiv:
ü CL2 – ”Stație de epurare – Introducerea treptei terțiare de epurare – Localitatea Mangalia”, în valoare de 9.513.783,13 lei.
ü CL5 – ”Conductă de descărcare în Marea Neagră – Localitatea Mangalia”- în valoare de 21.599.684,02 lei.
ü CL40 ”Reabilitare Rețea de canalizare localitatea Mangalia”, cu o valoare de 2.282.892,22 lei.
În municipiul Mangalia sunt prevăzute investiții în valoare totală estimată de 70.948.121,3 lei pentru îmbunătățirea și dezvoltarea infrastructurii de alimentare cu apă potabilă și o mai bună colectare și tratare a apelor uzate. Populația care va beneficia de aceste investiții va fi de 34.276 locuitori. Lucrările vor fi realizate prin intermediul a două contracte: CL 16 – Rețele apă și canalizare Mangalia, cu o valoare estimata la 41.629.284,48 lei și CL 17- Rețele apă și canalizare Mangalia Nord și Stațiuni, în valoareestimată de 29.318.836,82 lei. Acestea sunt publicate pe SICAP, termenul de începere a execuției lucrărilor fiind preconizat în perioada martie-aprilie 2021.
Nu am crezut că Mohammad Murad are forța necesară pentru a convinge Mangalia să-l voteze, deși argumente există cu zecile. După ani în care în oraș nu s-a văzut vreo mare schimbare, dar averea primarului în funcție a crescut vertiginos, se pare că locuitorii Mangaliei s-au săturat și sunt gata să voteze pentru o schimbare cât se poate de brutală, în fruntea administrației.
Cel puțin asta ne arată cel mai recent sondaj efectuat în sudul litoralului, care ne relevă o luptă la baionetă între Murad și Radu.
Cristian Radu (PNL) 33,2%
Mohammad Murad (independent) – 28,7%
Zanfir Iorgus(PSD+ALDE+PNȚCD) – 19,2%
Ozghiun Menabit (PER) – 6,8%
Dumitru Paris (USR PLUS)- 4,4%
Petru Crăciun (PMP) – 1,4%
Adrian Moldoveanu (UNPR) – 0,7%
Dănuț Moldovan (ProRomania) – 0,4%
Nu știu/nu răspund – 5,2%
Sondajul a fost realizat pe un eșantion de 1.300 de persoane cu drept de vot, iar marja de eroare este de plus- minus 2,5%. În urmă cu două săptămâni, candidatul independent Mohammad Murad era la 7% intenție de vot, iar Radu Cristian la 41%.
Vă aduceți aminte de acele meciuri de handbal, la care ne uitam cu toții și vedeam una dintre echipe, condusă la mare distanță, dar revenind spectaculos pe un val psihologic? Cam asta se întâmplă la Mangalia în acest moment, oamenii au devenit conștienți că trebuie să schimbe ceva, dacă își doresc să trăiască mai bine, iar alegerea pare să fie Murad. Ceea ce nici nu e greșit, dacă te gândești că Mangalia are nevoie de turism, iar dacă nici Murad nu știe cu turismul, atunci cine știe?
Evenimentul are loc la Pavilionul Expozițional din orașul Ovidiu și sunt prezenți IPS Teodosie, Arhiepiscopul Tomis ului, George Scupra – primarul orașului Ovidiu, Barbu Constantin – președintele Academiei Dimitrie Cantemir, Mihai Lupu și sculptorul Rodion Gheorghiță.
Proiectul își propune reunirea unor personalități literare și artistice din peste 30 de țări, precum și inaugurarea „Atelierului Brâncuși”, o expoziție ce conține 25 de lucrări din cele 102 lucrări pierdute sau distruse ale marelui sculptor, realizate în bronz, piatră și ghips. În decurs de un an vor fi realizate și celelalte 77 de lucrări.
Interviu Costin Răsăuțeanu, candidat din partea Partidului Social Democrat pentru Consiliul Local al Municipiului Constanța:
“Este o greșeală uriașă să crezi că social-democrația înseamnă comunism. Sunt exemple de succes precum Norvegia, Suedia sau Danemarca, unde principiile social-democrate funcționează cu adevărat și dau rezultate remarcabile.”
Carte de vizită:
Costin Ioan Răsăuțeanu
•Viceprimar al municipiului Constanța din anul 2015
•Consilier local din anul 2012
•Licențiat în Științe Politice
•Master în Politici Europene de Dezvoltare Regională, Facultatea de Științe Economice
•Master în Administrație Europeană și Instituții Publice, Facultatea de Drept și Științe Administrative
•Institutul Diplomatic Român – Politică Externă și Diplomație, Ministerul Afacerilor Externe
•Diplomă în Managementul Strategic al Afacerilor Interne, Colegiul Național de Afaceri Interne “Alexandru Ioan Cuza”
•Absolvent Aspen Public Service Leadership Program, Aspen Institute România
De ce ați intrat în politică ?
Pentru mine, cuvantul “politic” cred că se leagă de ceea ce sunt, de valorile cu care am crescut acasă. Eu provin dintr-o familie de oameni născuți la țară, pe pământ dobrogean, veniți la oraș pentru a învăța, dar puternici prin principiile lor de viață. Parințiii mei ne-au insuflat, atât mie cât și surorii mele, prin felul lor de a fi, prin modul în care își făceau meseria, valori pe care le simțim și trăim prin toți porii și acum, ca adulți: respectul față de cel de lângă noi, onestitate, smerenie și să facem bine oriunde ne-am afla. Au făcut-o cu rigoare și multă caldură. Așa am crescut noi, în spiritul acesta de a face bine, chiar și atunci cand pare greu. Aceste lucruri reprezintă piatra de temelie pentru ceea ce sunt și fac astăzi.
Am avut mereu întrebări legate de politică, de copiii pe care îi vedeam cerșind în loc să fie la școală- știu că le puneam întrebari și celor din familie pentru că nu înțelegeam de ce sunt copii care nu au ce mânca sau sunt pe străzi. Toate aceste întrebări, ulterior, s-au tradus în preocupări legate de inechitatea socială. În adolescență – și vorbim aici despre anii ’95-’98 – am început să am discuții din ce în ce mai aplicate cu profesorii care aveau răspunsuri la întrebările mele.
Ulterior am realizat că, dacă vrei sa faci o schimbare, este important să faci legi. Și, ca să faci legi, trebuie să intri in politică.
Am început să citesc cărți de filosofie politică, despre apariția partidelor și formele de guvernare. Am vrut să studiez în detaliu doctrinele la nivel global, astfel încât să înțeleg exact unde mă regăsesc din punct de vedere ideologic.
Și, cu determinare- îmi aduc aminte acea perioada pe care mulți din jurul meu o vedeau ca pe un impuls idealist al unui tânăr visător- am intrat în politică. Aveam 23 de ani. Am vrut să aflu mai mult, să citesc, să mă educ. M-am înscris la Facultatea de Științe Politice din pasiune pentru politică. Pauzele dintre ore se transformau în adevărate dezbateri pe subiecte de actualitate sau doctrinare cu argumente și contraargumente.
Anii au trecut, iar eu nu m-am schimbat, am ramas același idealist în slujba oamenilor, mai îndârjit chiar și cu mult mai multă experiență.
Cred cu tărie că orice individ care alege să facă politică trebuie să se pregătească temeinic pentru asta. Și aici mă refer inclusiv la o educație politică. Din păcate, astăzi, motivația pentru care mulți aleg să facă politică nu este întotdeauna cea corectă, iar interesul personal primează. Ca să crezi într-o idee, trebuie mai întâi să o cunoști. Sunt mulți astăzi care gândesc și cred în valori de stânga, dar sunt în formațiuni de dreapta, pur și simplu pentru că nu știu de fapt ce înseamnă social-democrația sau ce înseamnă, de exemplu, liberalismul sau conservatorismul.
De ce social-democrat?
Cred că, atunci când alegi să faci o carieră în acest domeniu, trebuie să te gândești la binele celor mulți și nu la tine. Poate că astfel de subiecte sunt lipsite de interes în ochii unora, dar, în realitate, sunt cele mai importante, pentru că doar așa știm cu adevărat cine suntem și încotro vrem să mergem.
Este o greșeală uriașă să crezi că social-democrația înseamnă comunism.
Poate că, de-a lungul ultimilor ani, partidul din care fac parte nu a știut să comunice întotdeauna corect. Sunt un tânăr politician care nu acceptă niciuna dintre etichetele vulgare și mincinoase care au fost lipite de Partidul Social Democrat. Primul curent ideologic social-democrat s-a statutat în România la 31 martie 1893, preluând ca valori doctrinare cele 3 principii fundamentale ale Revoluției Franceze de la 1789: liberté, égalité, fraternité.
Dați-mi voie să explic cum se traduce asta:
1. Liberté – Acceptarea democrației ca formă de guvernare, libertatea de a alege.
2. Egalité – Oamenii nu se nasc egali. Oamenii sunt diferiți, iar asta înseamnă frumusețe și diversitate. Egalité înseamnă că o clasă politică responsabilă trebuie să se preocupe constant ca toți oamenii să aibă șanse egale la start în viață, și anume la educație. Din păcate, asta nu se întâmplă încă peste tot în România. Șanse egale la educație înseamnă mai mult decât oferă statul astăzi. Sunt exemple de succes precum Norvegia, Suedia sau Danemarca, unde principiile social-democrate funcționează cu adevărat și dau rezultate remarcabile.
3. Fraternité – Solidaritate și grijă permanentă față de nevoile oamenilor, așa cum ne ajutăm în familie.
Un social-democrat își dorește o clasă de mijloc puternică, salarii decente și un standard de viață ridicat.
Comandat de Partidul Social Democrat – filiala Constanța
„Ca primar în funcție, preocuparea mea a fost și este dezvoltarea comunei. Am ințiat peste 20 de proiecte, unele deja implementate, alte în curs de desfășurare și altele pe care urmează să le demarăm. Unele realizate cu fonduri europene, alte cu bani din bugetul local sau fonduri guvernamentale, însă toate au avut un scop comun: oferirea unor condiții cât mai bune locuitorilor din comună“, a declarat primarul comunei Lumina, Ioan Roman.
Proiectele derulate în ultimii 4 ani au vizat dezvoltarea și modernizarea infrastructurii de bază, dar și a unităților de învățământ: „Am extins rețelele de alimentare cu apă, canalizare, drumuri, gaze naturale, am eficientizat iluminatul public din toate satele în Sibioara și Oituz, iar lista proiectelor poate continua“.
La capitolul educație, primarul Ioan Roman a punctat eficientizarea iluminatului în școli și grădinițe, lucrările de schimbare a acoperișului la 2 școli, la altele a fost schimbat mobilierul, au fost modernizate terenurile de joacă la grădinițe, iar la toate școlile și grădinițele, conform normelor europene, a fost schimbată instalația electrică și au fost dotate cu sisteme de antiefracție și de protecție împotriva incendiilor. De asemenea, 50 de copiii din comuna Lumina au luat parte la un schimb de experiență realizat printr-un proiect transfrontalier la care au participat 3 localități din România și 2 din Bulgaria.
La capitolul infrastructură, primarul comunei Lumina a vorbit despre asfaltarea a 6,4 km de drumuri, repartizați pe 14 străzi, proiect care se află în implementare cu fonduri europene. Tot cu bani europeni, în Lumina va fi amenajat un parc în scurt timp, iar căminul cultural a fost dotat cu costume naționale, scaune, sistem audio-video și instrumente muzicale pentru a putea organiza evenimente cultural-artistice în cele mai bune condiții. „Avem în implementare proiecte în valoare de peste 2,2 milioane de euro și sunt primii bani europeni care au fost investiți în Lumina. Din păcate, până acum patru ani, când am preluat mandatul de primar, nu au mai fost depuse proiecte pentru ca localitatea noastră să beneficieze de fonduri europene“, a declarat Ioan Roman.
Pe lângă proiectele aflate în curs de implementare, primarul a explicat că, în perioada următoare, școlile din Lumina și Oituz, la fel ca și căminul cultural din Lumina vor fi anvelopate în baza unui proiect ce se va derula cu fonduri norvegiene, care acum se află în faza de evaluare.
„Continuăm planul de asfaltare și mi-am propus ca în acest nou mandat să asfaltăm 80% din străzile comunei. Am întocmit deja mai multe proiecte dintre care amintim – asfaltarea a 5,3 km în Lumina și câte 2 km în Oituz și Sibioara. De asemenea, vrem să implementăm un sistem mai eficient de gestionare a deșeurilor prin colectarea selectivă, care ar duce, pe de o parte, la reducerea cantității de gunoi ce va fi depozitată la groapa de gunoi și, totodată, se va reduce taxa de gunoi percepută populației“, a declarat Ioan Roman.
De asemenea, comuna Lumina este una dintre puținele localități în care administrația se mută în online. Potrivit primarului, în Lumina se continuă digitalizarea serviciilor din administrație, iar de la 1 ianuarie 2021, taxele și impozitele vor putea fi plătite online.
„Îmi propun ca în următorul mandat să duc la îndeplinire toate proiectele începute deja și sunt convins că vor mai fi multe proiecte ce vor fi implementate cu fonduri europene începând din anul 2021, când se va deschide următorul execițiu financiar. Voi fi un primar alături de oameni, la fel ca și până acum. Într-adevăr, mai sunt multe de făcut însă eu și echipa mea de consilieri ne-am propus, încă de la început, să transformăm Lumina într-o comună europeană și suntem pe acest drum. Muncim foarte mult și simt că în tot acest timp am reușit să ajung la fiecare dintre locuitorii comunei prin toate investițiile realizate, în care am pus mult suflet“, a completat Ioan Roman.
Comandat de Partidul Național Liberal – filiala Constanța
Pentru executarea unor lucrări de reabilitare și modernizare la nivelul Gospodăriei de apă Limanu, RAJA S.A. va întrerupe furnizarea apei potabile în noaptea de joi spre vineri, 17 spre 18 septembrie 2020, în intervalul orar 22,00 – 04,00.
În acest timp, vor fi afectați de lipsa apei consumatorii din localitățile Limanu, 2 Mai și Vama Veche.
Ne cerem scuze pentru neplăcerile create abonaților, pe care îi asigurăm că echipele de intervenție vor face tot posibilul pentru finalizarea lucrărilor și reluarea furnizării apei potabile în cel mai scurt timp. Totodată, rugăm toți consumatorii afectați de aceste intervenții să își asigure rezerva minimă de apă, pentru consum și uz casnic, în perioada în care va fi sistată alimentarea cu apă.
„Le prezentăm oamenilor proiectele noastre. Ideea principală a candidaturii mele este că încep modernizarea de la periferie spre centru. Toți primarii de până acum au avut o obsesie pentru centrul orașului. Eu îi înțeleg electoral, inelul pe care merge autobuzul trebuie să fie foarte frumos pentru că-l văd toți locuitorii. Dar au uitat de periferie, de blocurile și tot ce este în spatele inelului. Oamenii aceea se simt abandonați, că banii se terminau totdeauna când să înceapă lucrările și la ei”.
Ce lipsește dincolo de inel?
„În diverse stadii, lipsesc toate. Sunt străzi care n-au nici asfalt și nici trotuare. Unele n-au apă, nici canalizare. Sunt cartiere întregi care n-au gaze în 2020. E clar că trebuie să începem de acolo. O altă problemă a acelor oameni este zona de impozitare. În Năvodari sunt doar două zone de impozitare, plus industriala. Părerea mea e că trebuie să facem minim trei sau patru zone. Atâta timp cât nu ai o utilitate-două, automat trebuie să plătești un impozit mai mic. Asta înseamnă să respecți cetățeanul! În această situație se află cel puțin o tremie din casele Năvodarului”.
E în PNL din 2003. A început ca membru în organizația de tineret. Pas cu pas a ajuns președintele acestei organizații, membru în Biroul Județean, vicepreședinte, membru în Biroul Local al seniorilor, iar din ianuarie e președintel organizației PNL Năvodari. A început de jos și a ajuns să reprezinte partidul în alegerile pentru primărie.
Familia cum îi privește candidatura?
„Familia mă susține. Toți prietenii și cunoscuții mă susțin, cunoscându-mă de o viață. Sunt în Năvodari de când m-am născut acum 43 de ani. Toți mă cunosc de mic și îmi știu caracterul, îmi știu familia, ce am făcut în toți acești 43 de ani…”.
Ce a făcut, ce meserie are?
„Sunt subinginer electromecanic, lucrez la Serviciul mecanizare al Companiei Naționale de Drumuri, de 12 ani”.
N-a fost tentat să plece din Năvodari?
„Tentații au fost multe ținând cont că am făcut facultatea în Brașov, soția mea este de acolo. Când am absolvit, am venit în Năvodari și ne-am căsătorit. Avem doi copii, o fetiță de 17 ani și una de 10 ani. Amândouă au făcut școala generală unde am făcut-o și eu, a fost ceva de suflet. Suntem fericiți în Năvodari!”.
Cum sunt școlile în Năvodari?
„Avem trei școli, dintre care două sunt ok, a treia funcționează într-un fost cămin de nefamiliști, o improvizație. Din păcate e tot acolo ca în urmă cu 33 de ani. Suntem mințiți și amenințați că vor construi o școală nouă. Nu au făcut-o. Acolo sunt profesori și copii foarte dedicați și merită neapărat o altă școală. Sută la sută este una dintre prioritățile mele în primul mandat”.
O altă prioritate a primului mandat?
„Introducerea gazelor în tot orașul. Nu e un moft. Rețeaua de termoficare nu va mai putea funcționa după iarna aceasta, sau maxim două ierni. Au fost 10.000 de apartamente racordate la termoficare. Acum un an, directorul de la Termica SA mi-a transmis că mai erau racordate 3.200. A mai spus că la 2000 și ceva de apartamente racordate nu mai poate funcționa din punct de vedere economic. Peste vară câteva sute de apartamente se debranșează, deci automat ajungem în scenariul în care nu mai poate funcționa. Singura soluție este să introducem gazele în toate locuințele din Năvodari”.
Locuri de muncă vara sunt în Năvodari. Dar cum rezolvă în celelalte anotimpuri?
„Mi-am propus să atrag investitori, prin condiții financiare foarte clare și la vedere, nu pe sub mână, nu prin aranjamente pe care numai unii le cunosc. Vreau să construim neapărat parcuri industriale unde investitorii să aibă toate facilitățile. Nu există niciun parc industrial în Năvodari, dacă vă puteți închipui. Asta în condițiile în care avem tot ce ne trebuie pentru a atrage investitorii. Avem port, avem autostrada, aeroportul… S-a văzut în vestul țării că aceasta este rețeta succesului”.
Mi se pare mie sau e o problemă cu respectarea normelor de urbanism în Năvodari?
„Nu există un PUG. Este expirat de vreo 20 de ani. Construcțiile se fac doar pe baza PUZ-urilor, care sunt legale, dar nu sunt uniforme. Iată o altă prioritate a mea după 27 septembrie, realizarea PUG”.
Ce va face în prima zi ca primar?
„O să fac o atentă analiză a organigramei. De acolo trebuie început. N-am de gând să dau pe nimeni afară. Scopul meu este să înțeleg foarte bine ce face fiecare și să-i pun să muncească. Al doilea pas, din acest punct de vedere, este introducerea registraturii electronice. Acum se lucrează cu condica aceea de mână, ca la CAP. Lucrez într-o instituție care are implementată o astfel de registratură și dacă nu-ți faci treaba la timp se vede, nu mai ai cum să mergi pe cumetrii”.
Sloganul de campanie e „Împreună reușim!”. Împreună cu cine?
„Împreună cu locuitorii orașului”.
Comandat de Partidul Național Liberal – filiala Constanța
Suntem pe piaţa media de multă vreme, am văzut şi am participat la multe campanii electorale, şi vă putem spune fără dubii: nu am văzut echipă mai bine pregătită în tehnica dezinformării şi a manipulării ca cea care se află în slujba tandemului Gabriel Comănescu-Vergil Chiţac.
Unii ne vor contrazice şi vor spune că structura din jurul lui Mazăre era mai prolifică. Sigur, echipajul care se ocupa de imaginea fostului de edil nu este de ignorat, însă într-o încleştare cu cel implicat în campania lui Vergil Comănescu, adevăratul candidat al PNL, ar pierde cu fluierături la capitolul intoxicare.
Toată maşinăria securistă pusă în mişcare anul acesta urmează o bună parte a paşilor făcuţi în anul 2016. Motivul este unul singur: să recupereze, cu orice preţ, distanţa dintre cel de pe locul 1, adică Făgădău, şi cel de pe locul 2, adică Chiţac.
Da, cu orice preţ, la orice capitol. Să nu credeţi că în echipa de campanie a lui Chiţac există vreun scrupul, vreun dram de moralitate, de echilibru, de bun simţ. Nu, oamenii din jurul lui au o singură direcţie, să pună mâna pe resursele oraşului, obiectiv pentru care sunt dispuşi să calce pe oricine şi să se folosească de orice.
Ultima găselniţă este organizarea unor tombole pe paginile de Facebook – “Magazin de Electrocasnice” şi “Mica Bucătăreasă”. Vizitatorii “Magazinului” şi “Bucătăresei” erau invitaţi să dea Like paginii Vergil Chiţac, apoi să distribuie postările pe profil şi să lase un comentariu cu “particip” sau să eticheteze un prieten, premiile fiind un Espressor de Cafea Philips în valoare de 1350 lei (10 câştigători) şi o mobilăde bucătărie superbă, premii ce urmau să fie adjudecate pe 20 septembrie, adică fix cu o săptămână înaintea alegerilor. Evident, discutăm despre un caz flagrant de mită electorală oferită de Vergil Chiţac prin “Mica Bucătărească” şi “Magazinul de Electrocasnice”.
Acum, de ce spunem că echipa de campanie a lui Chiţac este bine pregătită, ca şi candidatul, în tehnici securiste? Pentru că, după ce a cuantificat un plus de câteva mii de like-uri la pagina sa de candidat manciurian, Vergil Chiţac s-a delimitat, public, de aceste două tombole, pe care le aruncă în spinarea PSD şi pe care îi acuză de propagandă disperată.
Ştim, pesediştii nu sunt uşă de biserică, dar din câte îi cunoaştem, mai ales pe cei noi, nu îi duce capul la aşa ceva. Tehnica este una tipic securistă, diversionistă: creezi un instrument ilegal, nedectabil, te foloseşti de el până când lumea se prinde, apoi îl arunci în curtea adversarilor, despre care ştii că nu sunt în stare să reacţioneze. Exact aşa s-a întâmplat acum: nimeni nu poate lega paginile “Magazin de Electrocasnice” şi “Mica Bucătăreasă” de PNL şi Vergil Chiţac, beneficiarul campanii de colectare de like-uri, iar PSD doarme în front.
Ce uită securiştii din spatele lui Chiţac este că un like nu înseamnă vot, iar cei care au apreciat pagina plină de minciuni a amiralului de carton cu speranţa că vor câştiga un espressor scump sau o mobilă de bucătărie, după ce vor fi luat ţeapă, îşi vor lua şi like-ul înapoi, dar mai ales şi potenţialul vot. Ei şi prietenii lor.
